Just nu jobbar jag med ett ganska kul och intressant projekt. Det är inom idrott och heter Stockholm SwimRun. Som projektledare för detta ganska stora projektet så handlar det mer om att driva projektet framåt genom att jobba med PR och försäljning än att jobba med olika typer av Props modeller eller andra klassiska projektmodeller. Props funkar heller inte jättebra i idella organisationer, vilket ju ofta idrott är. Men det är ett kul och inspirerande projekt som jag hoppas mycket på :-)

I och med att projekt används mycket som arbetsform på Medborgarskolan, fick jag i uppdrag att ta fram en metod och modell som passar deras organisation. Projektformen är viktig för utveckling och för att den förmår att engagera människor i organisationen. Vi anser också att projektformen är bra för att den ofta spar tid och pengar. Fördelarna med MPM är många, men genom att använda en projektmodell som "MPM" får man ett gemensamt språk för projektverksamheten.

Förutom schema över arbetsflöde innehåller MPM avstämningspunkter som anger när resultat ska granskas eller vara avklarade, och när beslut ska fattas.