Projektledare | Projektledningsguiden På Nätet
  • Projektledare
  • Projektledarutbildning
  • Projektcertifiering
  • Förstudie
  • Projektfaser
  • Projektstart
  • Projektplan
  • Swot analys
  • Projektmodell
  • Projektrapport
  • Projektutbildning
  • Riskanalys
  • Projektverktyg
  • Projektmotivation
  • Brainstorming
  • Projektledarskap
  • Projekt
  • Projektstyrning
  • Projektarbete
  • Presentationsteknik
  • Projektmål
  • Effektmål
  • Konflikthantering
  • Projektledarordlista
  • Kontaktformulär
  • Projektbloggen
  • Integritetspolicy

Projektfaser

Idéfasen:
Någon har upptäckt ett problem (eller en möjlighet) som berör någon verksamhet i företaget. För att skapa ett bra beslutsunderlag, beskriver idékläckaren i denna projektfas det blivande projektet och svarar på frågor som: Varför behövs en förändring? Vad innebär det att skapa ett projekt av denna idé? Vilka personer berörs? 

Förstudiefasen:
I denna fas utreds problemet eller möjligheten vidare och  förstudiearbetet resulterar i ett skriftligt dokument där bland annat förslag till åtgärder finns beskrivna. Bör man verkligen sätta igång projektet?


Definitionsfasen:
I definitionsfasen samlar man in de krav och önskemål som ställs på projektprodukten (det som ska levereras i slutet av projektet). Kraven är dem som ställs utifrån idé, mål och intressenter.

Projektstartfasen:
Nu samlas alla projektmedlemmar för att starta projektet. Starten eller "kick-offen" börjar oftast med en gemensam diskussion om projektregler, innehåll och genomförande.

Analysfasen:
Analysen är en fortsättning på det arbete som bedrivits under förarbetet. Projektledaren bör helst börja med att avgränsa projektet (skriva ner, kommunicera och förankra vad som ingår och vad som inte ingår i projektleveransen) för att minimera risken för motgång.

Utformningsfasen:
Konstruktionsunderlag behövs för nästa fas och kanske till och med en prototyp.

Konstruktionsfasen:
Nu handlar det om att konstruera det som ska levereras i slutet av projektet genom att följa de underlag och aktiviteter som har identifierats. För projektledaren innebär det att leda och styra projektet (aktiviteter, kvalitet, kommunikations, resurser etc).

Testfasen:
Kund & projektmedlemmar testar projektprodukten för att kontrollera att om den fungerar enligt ställda krav vad gäller funktion och kvalitet.

Lanseringsfasen:
När kvalitet och funktion har godkänts av uppdragsgivare och kund är det nu dags för produktionssättning. Vissa insatser brukar krävas innan lanseringen, som exempelvis utbildning och installation.

Överlämningsfasen: 
En tid efter lanseringen lämnas ansvaret formellt över till uppdragsgivaren tillsammans med nödvändig dokumentation etc.

Projektavlsutningsfasen:
Projektledaren samlar alla projektmedlemmar, tackar samtliga och upplöser projektgruppen.

Avvecklingsfasen:
Under denna projektfas lämnas exempelvis lånad utrustning tillbaka, och så ser man till att lokaler töms och lämnas fria. Dessutom följer man i denna fas upp tider och kostnader för projektet.


Gå vidare till Projektplan ›››
 

Förenklad bild över projekt- faser i en klassisk linjeverksamhet/organisation

projektledning faser
© 2012 Projektledare