Har du vad som krävs för ett framgångsrikt projektledarskap?
|
"Ledarskap handlar om att få alla medarbetare att med beslutsamhet och entusiasm sträva mot samma mål.
Ledare blir du genom ditt sätt att vara och hur du påverkar andra. Ditt ledarskap formas i dina relationer, framför allt till dina medarbetare." Så definierar tex. Organisationen Ledarna vad ledarskap är. |
En projektledares roll är att styra, leda eller koordinera alla aktiviteter och funktioner inom ett projekt. Han eller hon stämmer av de olika delarna i projektet och ser till att saker och ting fångas upp och inte faller mellan stolarna.
Till sin hjälp har projektledaren en projektgrupp som oftast består av specialister inom sina respektive områden, exempelvis ingenjörer, it-konsulter, inköpare och ekonomer. Projektledaren ser till att projektet uppnår uppställda mål avseende tid, kvalitet och ekonomi med hjälp av bland annat tidsplaner med milstolpar, riskanalyser, kontrollplaner och ekonomiuppföljningar.
Det finns olika projektmetodiker som en projektledare bör känna till och arbeta efter. En projektledare har också till uppgift att engagera och motivera sina medlemmar i projektgruppen så att de utför ett bra arbete och levererar rätt sak i rätt tid, till rätt kvalité.
Nedan bild illustrerar skillnaden mellan Beteende, Attityder och Värderingar. Att som ledare ändra en individs värderingar är ofta mycket svårt, då de ota är djupt förankrade. Beteendet är dock ngt som man som ledare jobbar med kontinuerligt.
Till sin hjälp har projektledaren en projektgrupp som oftast består av specialister inom sina respektive områden, exempelvis ingenjörer, it-konsulter, inköpare och ekonomer. Projektledaren ser till att projektet uppnår uppställda mål avseende tid, kvalitet och ekonomi med hjälp av bland annat tidsplaner med milstolpar, riskanalyser, kontrollplaner och ekonomiuppföljningar.
Det finns olika projektmetodiker som en projektledare bör känna till och arbeta efter. En projektledare har också till uppgift att engagera och motivera sina medlemmar i projektgruppen så att de utför ett bra arbete och levererar rätt sak i rätt tid, till rätt kvalité.
Nedan bild illustrerar skillnaden mellan Beteende, Attityder och Värderingar. Att som ledare ändra en individs värderingar är ofta mycket svårt, då de ota är djupt förankrade. Beteendet är dock ngt som man som ledare jobbar med kontinuerligt.