Projektstyrning

Varför skall man överhuvudtaget fundera på en projektstyrningsmodell?

Några enkla svar skulle tex. kunna vara att det ger dig som projektledare följande fördelar:
• Regler för projektarbete
• Gemensamma definitioner
• Översikt av arbetsgång
• Gemensamma mallar
• Definierad Beslutsgång
• Vem kommunicerar med vem
   Beslutspunkter för projektet

Nedan har jag listat några "kända" - och mindre kända - projektstyrningsmodeller:

• LIPS - (Lätt Interaktiv Projektstyrningsmodell)
• MIPS - (Metodik inom Posten Sverige)
• Prince2 - Är nog den projektstyrningsmodell som har störst utbredning internationellt
• PEJL - Projektstyrningsmodell (Utvecklad av företaget Pejl)
• PERT - (Project Evaluation and Review Technique) Är en metod för att göra överskådliga tidsbedömningar i projekt.
• PPS - (Praktisk Projektstyrning) Är igentligen en projektstyrningsmodell framtagen av it-bolaget TietoEnator
• PROPS - (Projektet för projektstyrning) Utvecklat av Ericsson och vida använta av framförllt stora Nordiska företag
• RUP - (Rational Unified Process)
• WBS - (Work Breakdown Structure)
• CPM - (Critical Path Method) En metod för att styra upp och även prioritera de planerade åtgärder och projektaktiviteter som krävs för att driva projektet mot målet.